Donnez vie à vos projets dans les meilleures conditions en bénéficiant d’un accompagnement à la mesure de vos enjeux. Nous relevons vos défis et vous guidons par la méthode et nos conseils pour préparer votre avenir.

La méthode: elle s’attache à rendre accessible des domaines complexes, souvent en forte évolution technologique ou réglementaire. Vos problématiques sont rendues lisibles pour de meilleurs échanges. Vos collaborateurs s’impliquent mieux et deviennent acteurs de vos projets.

Les conseils: ils visent à rendre votre projet mobilisateur et structurant dans les changements et mutations à mener. Ils portent par exemple sur l’accompagnement à la mise en œuvre pour la rendre naturelle, ou sur l’assistance à la décision en apportant tous les éclaircissements nécessaires avant arbitrage.

FPC Ingénierie imagine pour vous les solutions, élaborées au mieux de vos intérêts et de l’atteinte de vos objectifs. Parce que chaque site est unique, nous prenons en compte toutes ses particularités, son contexte, son histoire, ses équipes.

Nous intervenons depuis l’étape de diagnostic jusqu’à la finalisation du projet (benchmark, choix technique, budget, planning, candidats à la réalisation). Ce processus peut inclure par exemple l’animation de groupes de travail, l’analyse d’impacts sur l’exploitation, ou l’élaboration de solutions alternatives.

ETUDE DE DIAGNOSTIC
  • Etat des lieux
  • Etude d’impact
  • Audit
  • Faisabilité
  • Esquisse budgétaire
AVANT-PROJET
  • Définition du projet
  • Points d’attention
  • Solutions et alternatives
  • Phasage
  • Budget prévisionnel
ETUDE DE PROJET
  • Description détaillée du projet
  • Produits et mises en œuvre
  • Contraintes opérationnelles
  • Planification
  • Budget détaillé
ASSISTANCE POUR LA PASSATION DES CONTRATS DE TRAVAUX
  • Elaboration de DCE
  • Analyses technico-financières
  • Assistance aux négociations et à la passation des marchés
MANAGER VOS PROJETS

En phase de réalisation, notre seul objectif est de conduire vos projets dans le respect des délais et la maitrise des budgets. Il devient un challenge lorsque l’activité est sensible, avec de fortes contraintes (continuité de service, maintenance, sécurité) pendant les travaux.

C’est pourquoi les études des entreprises sont cadrées et surveillées. Les interactions avec les exploitants depuis la phase préparatoire jusqu’après la mise en service sont systématisées.

Chaque essai est strictement contrôlé. Ces composantes sont autant d’étapes qui garantissent la réussite du projet et la qualité du résultat.

VALIDATION
  • Accompagnement des BE
  • Vérifications des plans d’études
  • Visas avant exécution
DIRECTION DE L’EXECUTION DES CONTRATS DE TRAVAUX
  • Contrôle des travaux
  • Vérifications du respect des contrats
  • Assistance sur les arbitrages
ASSISTANCE AUX OPERATIONS DE RECEPTION
  • Réalisation des pré-réceptions
  • Suivi des levées de réserves
  • Traitement des périodes de garantie